4月26日,周二。

    办公室里,裴谦正在电脑🖂🏯🝣上🝻🐗⛨尝试制作一张简单💹的思维导图。

    思维导图的内容很简单,就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门,以及一些辅助性的👀🅲🊞、事务性的部门。

    这些部🚝🔘门的关系非常复杂,性质也各🋭🜣不相同。

    有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

    有些部门之间🙔🊆存在明显的上下级或者联动关系,而有些部门之🃞间的联系则没那🅰🊍🏂么密切;

    盈利部门和事🙔🊆务性部门之间的关系🄼,似乎也不尽相同。🔍⚿

    思维导图,通俗一点来说🖂🏯🝣就是把各种关键信息写在一个个小框框里,然后用各种线条将这些关键信息给连接起来,并标注出他们之间的关系。

    裴谦决定用不同的颜色和不同的线条,来表示各部门的状态,以及部门之间的关🖠📽☭系🙃。☏⚆🏆

    红色方框的部门,代表着已经盈利的部门。

    蓝色方🚝🔘框的部门,则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门。

    黑色📼☨🁻线条,代表着两个部门之间已经产生关联,比如摸鱼外卖正在实际上为共享🖠📽☭健身房提供健身餐,又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态;

    另一种🚝🔘是红色线条,🉴代表着两个部门之间尚未发生、但🔍⚿有可能产生的关联。

    裴谦📼☨🁻的想法很简单,就是通过这个思维导图捋顺自己的思路⚍,同时提前预判可能发生的部门联动。😓🀾

    但是初步整理之后,裴谦很快发现,情况似乎并不乐观。⚎🐓

    从图上的情况来看,到🗞🜭处都是一片红,仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝⛊色。

    而且,工作量比自己想象中的要大太多了!

    各种蓝色线条错综复杂,梳理之后🄼就会发现,某些部门之间存在的联系远😑🀧⚱比自己之前想象中要复杂得多。

    更何况还有otto科技这种bug,几乎跟所有📸☁☇现存的部门都有联系……

    密密麻麻的黑色线条,代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系,让整张图几乎变成了一张网,配上各种解释说明的小字,🈅🟍看起来十分头疼。

    裴谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条,预测它们之间可能存在的特殊关系,但画了几条线之后就崩溃了🀾。

    因为似乎所👦有的部门之间,都存在着理论🉦上联动🙵的可能性!

    裴谦只能是努力设想两🗞🜭个部门联动之后最糟糕的情况,并⚎🐓且用红线标注。😑🀧⚱