第八章-裴总的思维导图(1/5)
4月26日，周二。
办公室里🏐🙑，裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的⚒内🅘🔞容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性🖷🗐的部门。
这些部门的关系⛵🞱非常复杂，性质也各不相同。🝎🍍
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有🏥些部门之间存在明显的上下级或🙬🍜🈻者联动关系，而有些部门🙍🉅🄻之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务⛵🞱性部🅄🄀门之间的关系，似乎也不尽相同。🁛
思维导图🏐🙑，通俗一点来说🎮🔙就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线🌧条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同🔾的线条，来表示各部门的状🕀🆢态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表🂷📚示🎮🔙尚未盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如r🀜of🌀🟑🜠装机🇳🜦和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部🙬🍜🈻门之间尚未发生、但有🕀🆢可能产生🀜♔的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。🙱🎇
但是初步整理之后🙙，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物🖩流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现☠，某些部门之间存在的联系远🖢🔔⛼比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系⚎……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之🅘间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两⛵🞱个关联不大的部♋📾门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后🀜就崩溃了。
因为似乎所有的部门之间，都存在着理论上联动☳的☹🄘♜可能性！
裴谦只能是努力设想两个部门联动之后最😾糟糕的情况，并且用🖩红🙙线标注。
办公室里🏐🙑，裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的⚒内🅘🔞容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性🖷🗐的部门。
这些部门的关系⛵🞱非常复杂，性质也各不相同。🝎🍍
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有🏥些部门之间存在明显的上下级或🙬🍜🈻者联动关系，而有些部门🙍🉅🄻之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务⛵🞱性部🅄🄀门之间的关系，似乎也不尽相同。🁛
思维导图🏐🙑，通俗一点来说🎮🔙就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线🌧条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同🔾的线条，来表示各部门的状🕀🆢态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表🂷📚示🎮🔙尚未盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如r🀜of🌀🟑🜠装机🇳🜦和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部🙬🍜🈻门之间尚未发生、但有🕀🆢可能产生🀜♔的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。🙱🎇
但是初步整理之后🙙，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物🖩流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现☠，某些部门之间存在的联系远🖢🔔⛼比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系⚎……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之🅘间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两⛵🞱个关联不大的部♋📾门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后🀜就崩溃了。
因为似乎所有的部门之间，都存在着理论上联动☳的☹🄘♜可能性！
裴谦只能是努力设想两个部门联动之后最😾糟糕的情况，并且用🖩红🙙线标注。