这个🁏想法,跟科幻片中未来汽车一样,人们只需要动🁃动嘴,汽车的控制电脑会执行各种命令,甚至还能自动驾🛺驶。

    未来的汽车到底怎么样、

    除了人们常知道的电动新能💂🏂🗐源汽车之外,韩皓认为将来汽车😬🄞⚑将会搭载一台聪明的电脑,它会随时连接在网络,成为人们驾驶时🟅的辅助伙伴。

    因此,🊠👭🌄韩皓决定为自己想象中“未来的汽🔮车”打下基础,开始介入高科技领域。

    本来以为自己造汽车跟互联网没有太多联系,但在EMBA课程时听过美国教授讲述互联网颠覆传统行业🅅🄆的🜁⚳🕢课程,这让韩皓开始留意起信息互联网🋔🙄🇷。

    “互联网思维决定你们在未来十☔⚰🕄年的成🍒🇝🙦败,不管你愿意与否,互联网都会强力介入你们的生活!

    跟不上🊠👭🌄时代🔨发展的人,大脑没有重新加载的人,都会无情被这个🍐🇏🗨时代淘汰。”

    当美国教授问及班同学有多少人接触过网络和经常🕊保持上网习惯时,得到体学员举手后,郑重宣布道。

    中华集团属于传统制造企业,跟互联网八竿子打不到一块,😬🄞⚑因此韩皓为了切入互联网,只能瞄准国内的现有企业。

    他的第一个目标,就是高德地图。

    高德地图他使用起来📁🗻♊感🖃🏻🟑觉不错🀚☿🅌,跟另一个对手凯立德相比,更新速度更快。

    作为国内第一家大规模使用高德地图的企业,中华集团已经成😇为对方最大的收入来源。

    对一个人数不足3🀛♆00人的创业公司,成立2年时间的高德地图一直亏损,直到中华集团🉄🄶🂃介入才实现了小规模化收入。

    现在,中华集团对高德地📏图提出了收购要约,打算以300😬🄞⚑0万人民币资收购这家企业。

    对🂦🐿高德地图的三个联合创始人来说,这是一个极佳的套现机会。他们一时兴起学习国外搞出来的高德地🚛🚛图,估值瞬间提高了5倍。

    如果不卖的话,中华集团将终止双方合作,🂦同🖆时转向市场上其他地图品牌🞎公司。

    “卖吧!”

    经过商量,三个🁅创始人以原始投资15倍的溢价出售了高德地图,他们选择了落袋为安。

    因为,一🏎旦中华集团封锁高德地图,他们将失去🃙😐最大的客户,同时市场上还会出现另一个有中华集团背景的强力竞争对手,综合考虑之下他们选🄵择了出售公司。

    当高德地图宣布中华集团入主之后,市面上另外的先行者凯立😇德慌了神,跟财大气粗的中华集团相比🋘🙪,他们几乎没有招架之力。

    韩🂦🐿皓作为亲身体验者,知道车载导航地图将来的发展趋势,人车一部将来是标配。

    就按中华集团每年至少10万台的装机数量,高德地图的收购价🍐🇏🗨一年就能赚回成本。

    掌握了市场,再去控制源头,韩皓的这🍒🇝🙦招可谓是资本🁃的力量。