接下来,他会跟温晓光接触到更多的人,看到这些人讨论的不仅仅局限于怎么挣钱,别人在接待他会以副总裁的身份看☱🃌他,在这个过程🁔🅠中,他能更强的人所以会产生不满足感,他看到有些钱不能解决的事,所以会要在追求钱之外,另外追求些什么。

    而所谓的财务自由也就变得不值一提,因为大🄕家都财务🝨🍧🊡自由🚫🖓。

    微拓的这一轮人事调整也很快对外宣布,

    贺楠是最年轻的一位,1983年🚇👓出生的个人信息一经曝露倒也🏮引来了一些媒体去考证他的过去,写出一些文章。

    贺楠还🙅🇽🝾有一个🕬🌫🂂🕬🌫🂂爱好和温晓光一样,那就是足球。

    黎文博想着不是说要搞什么公司活动嘛,干脆就买一个足球场,然后公司内部组建两个队伍,没事💬踢一踢。

    温晓光知道,当他从一线🅖🆟🐲往后⚄退,权利放出一部分,那么他要领导这家公司,这个团队,就得依靠更多的人格🏈😃魅力,和他始终为这家公司带来独一无二的价值。

    就像一个将军,虽然权利也可以让士兵听令于他🍪,但构成领导力的最重要的因素其实是胜利。

    不单是简单的胜利,而是在困境中胜利。

    微拓🉧🉬🊛的成长于腾逊的淫威之下,🁘🆄🍃因为在这一点上,温晓光天生具备这一点,

    包括过往两三年,每一次战略决策。

    都使得这个团队相信他,尊敬他。

    而他🉧🉬🊛要做的,是也尊重别人,互相尊重,🅗互相相信🆩对方的能力,这就可以避免很多麻烦。

    温晓光不会去搞🅾什么🗷☫招揽人心的手段,他只会待之🆩如常的相处。

    所以人们能看到俩年轻人在⚡球场上跑的最欢,然后温晓光一个没🏮进,过人还被断球。

    踢的少嘛。

    结束的时候,他和🔕🀛♄这个山西小伙儿🚇👓并排走着,感叹道“平时看球的时候指点江山,上来踢着难死了,所以说还是动嘴容易,我以后就动嘴。”

    贺楠脑子🝾🐮🃊巧,嘴不算太巧,他说道“以后常踢的话,会进🈳步的。”

    “公司投资个足球队怎么样?”温晓光开🅗着玩笑说。

    “温总感兴趣的话个人投资,我们公司在欧洲没什么业务,到🞁👈🆼那边扩大知名度没什么用。”贺楠也敢直言。

    因为温晓光🀙本身就不是特别可怕的性格,或许🄕有人说当领导要强悍一点,例如像董明珠、王健林那样,高管见着都害怕的。

    不过互联网公司相对的这种情况会比较少。

    因为这里年轻人比较多,9⚡0后你说两句可💅🏟🛚以,整天吓他,他马上就不干了。20多岁的人,还🗶☠有犯错机会,到哪儿混不到饭吃。