而且,皓享健身跟☔盛运快递、住家集🌭团这种大公司情况不同。

    这些大公🊗🐟司家大业大,市场占有率高,很难伤筋动骨。

    但皓享健身就不一样🔶🅆🄐了,作为健身房,资金链本来就🌟⛿不是很健康,市场占有率也说不上多高,就连路人缘都没好到哪去。

    一旦被集中攻击,很可能就会快速暴毙。

    同在反腾达的联盟中,还有投资公司和各种大资本的撮合,🄖其🃤🙰他公司🜕🁼会见死不救吗?

    这还真不好说。

    因为这个联盟毕竟也不⛓🙿🐉是铁板一块,各自都有各自的利益所在。

    如果是托管健身房出🔶🅆🄐现了问题,那🏎😻🆣么腾达各部门一定会不计一切代价🜕🁼地帮助。

    但皓享健身出了问题,住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救🊴助吗?这可就不好说了。

    一旦出😭🄩⛳现支撑不住的情⛓🙿🐉况,皓享健身只有两🅑🅸🋗条路可以选:要么头铁,当场暴毙;要么退出这个联盟,多苟延残喘一段时间。

    退出的话,就算要死,也得是腾达收拾完了这几个领头🆶🔂的大公司之后的🋪🜅事了。

    但不管怎么🔟🁴🊁选,结局都是一样的:无非就是随着越来越多的公司🖞退出,反腾达联盟的各家公司互相猜忌,重新开始走向分裂和崩溃。

    最后,就是舆论战了。

    裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方🍤账号竟然新开了一个栏🃤🙰目,叫做《🃅🕝🊪负责人说》!

    而这个栏目的内容也非常🐟🁃简单,就是腾达各部门的负责人📞🜁轮流上去,拆解各家敌对公司的模式和套路,然后跟🅮🉾腾达自家产业的商业模式做对比。

    比如第一期,就是果立诚在视频中分析🍤托管健身房模式🆶🔂与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。

    其中有这样一段,可以说是杀人诛心。

    “托管健身房的成功,是因为尽职尽责地帮助所有学员🆶🔂规划饮食、培养健身习惯,同时确保健身房的承载🄄🞍💵量🀜♏🇞,让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”

    “而反观‘破釜沉舟🔶🅆🄐卡⛓🙿🐉’,其实只是学到了皮毛。”

    “托管健身房有🈀配套的健身餐,会严格规划健身时间,确保健身房内的人数不超过健身房的承载量,同时有大量的教练无偿地提供指导。”

    “这些特点,‘破釜沉舟卡’有吗?”

    “皓享健身的模式,同时支持常规的办卡🙄健🅑🅸🋗身和破釜🌟⛿沉舟卡的按次计费,但问题在于,这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数,即使办了破釜沉舟卡,来健身之后发现人满为患,又如何保证健身效果呢?”

    “更何况,无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充,又要保守私🇯🜇⛧教推销课程的困扰,这破釜沉舟卡,一般人都是坚持不下去的。”