德意志,斯图加特,切尔机械公司。

    这是一家小型公司,只有不到二百名员工。

    因为公司🙒经营不善,半年前不得不裁员,解雇了八十名员工。

    本来打算融资一千万马克,改善公司的业务,把盾构机的项🖮目做下去。

    但是融资失败,目前公🌥🁋司的业务已经陷入停顿,面临着破产清算的境地。

    切尔是一家小型公司,已经有六十多年的历史。原来🃿🝤是生产小型船舶发动机的。

    后来公司的所有人老切尔先生决定研发盾构机。为此,🅒老切尔倾注了全部的精力和大量的资金⚯🔹。

    他的努力🙒虽然没有成功,但是也不能说没成效。盾构机的基本设计🌣已经完成,样机也做了出来。

    就在准备🙒投产的时候,老切尔先生突发心脏病去世,他的儿子小切尔继承了公司。

    切尔公司是个家族公司,像这样🈺🃜😦的🅁🃢公司,在德意志有很多。

    它们规模虽然不大,但是历史悠久。很多公🔐⛗🚦司多少年只专注于一两件产品。

    产品线狭窄有坏处,但是也有好处。

    好处就是🙒可以精于一两种产品,力争做得最好。

    所以,这样🐷🄢的公司在某一种产品上,常常能积累起来独门技术🈊☍♰。这种技术不断传承,就成了独门技艺。

    切尔公司的盾构机,就属于这种情况。

    虽然没有投产,但是技术的积累已经完成。

    如果此时有足够的资金和一个致力于开拓进取🏓的管理者🅒,就能把产品🄧⛦推出来,走向市场。

    可惜的是,这两样东西,切尔公司都没有。

    资金方面,融资失🋾败,已☣经没🝚🋭🜣有钱投资生产盾构机。

    小切尔先生是个律师,🌥🁋他的事业做得还不错,不想放弃律师这个事业。

    他对于经营切尔公司,生产什么该死的盾构机,没有一点儿兴趣。更不愿把时间和精力🈎浪🀷🁚🆒费在⚯🔹切尔公司上。

    有这个时间,他宁愿去踢球或者到世界各地的海滩晒太阳,把自己的皮肤晒成小麦色,或者到滑雪胜地去滑🟙🝧雪。

    所以,他决定把公🋾司处理掉,甩了这个包袱。