张静瑶撅着嘴跺了跺脚，离开公司忙自己的事去了。
——
次日下午，张静瑶主持召开超人公司机构设置会议，参加的依然是董事会成员。
张静瑶作开场白：“我受董事长委托，并初步征求董事长意见，对超人公司的组织架构进行了规划，相关的框图昨天已经发到与会者的邮箱，今天大家议一下组织架构，以便为下一步的人才招聘提供依据。下面请阿欣为大家做个介绍。”
陈佳欣打开投影，为大家介绍了组织架构图。
其架构是总经理——决策委员会——副总经理——四个部门——子公司。
张静瑶解释道：“公司决策委员会是总经理领导下的决策机构，对公司所有重大事件做出决定。这同时也是一个最高层的沟通平台，防止出现部门间的条条和块块。”
大家都认为这样好。
“开会出现争执不下的情况怎么办？”韩东提出一个问题。
“由总经理裁定。”张静瑶道。
“如果对总经理的裁定有意见呢？”韩东又问。
张静瑶答道：“按公司章程的规定，如果有超过20股份的股东提议，可以要求召开董事会裁定。”
陈佳欣嗔道：“韩东你发什么神经，前哥的话你想不听吗？”
韩东道：“我知道前哥不爱当官的，有一天他让别人当总经理呢？”
张静瑶道：“先别扯那么远。我们大致议一下决策委员会的名单。我提议，委员会为在座的各位，外加待聘的财务副总经理组成。如果以后需要设置法务副总经理，建议也加进来。另外，如果决策是针对某一具体的部门或者分公司，可以让部门或者分公司负责人参加，形成扩大会议；也可以让他们列席，负责解释和建议，但没有决策权。”
大伙觉得这样很好。
“多长时间开一次会呢？”夏旭问。
张静瑶道：“我建议，两周一次。遇有特殊情况，由委员会成员提出，总经理批准，可以召开临时会议。”
“两周时间会不会隔得久了点？”郑姗姗有点担心。
张静瑶道：“一点不久。这是最高决策会议，只商量公司的重大事项。一般的小事情，直接按权限的规定，由各个层面的执行者决定。”
“这个决策的权限，是怎么规定的呢？”韩东问。
“组织架构确定以后，各个部门必须将设定岗位的职责阐述清楚，规定它的职责和权限，上报决策委员会批准，总经理签发执行。这类文件是公司管理的核心文件之一，会定期征求意见，修改更正。”张静瑶道。
向前心想静瑶在管理方面就是在行，值得自己学习、依靠。
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次日下午，张静瑶主持召开超人公司机构设置会议，参加的依然是董事会成员。
张静瑶作开场白：“我受董事长委托，并初步征求董事长意见，对超人公司的组织架构进行了规划，相关的框图昨天已经发到与会者的邮箱，今天大家议一下组织架构，以便为下一步的人才招聘提供依据。下面请阿欣为大家做个介绍。”
陈佳欣打开投影，为大家介绍了组织架构图。
其架构是总经理——决策委员会——副总经理——四个部门——子公司。
张静瑶解释道：“公司决策委员会是总经理领导下的决策机构，对公司所有重大事件做出决定。这同时也是一个最高层的沟通平台，防止出现部门间的条条和块块。”
大家都认为这样好。
“开会出现争执不下的情况怎么办？”韩东提出一个问题。
“由总经理裁定。”张静瑶道。
“如果对总经理的裁定有意见呢？”韩东又问。
张静瑶答道：“按公司章程的规定，如果有超过20股份的股东提议，可以要求召开董事会裁定。”
陈佳欣嗔道：“韩东你发什么神经，前哥的话你想不听吗？”
韩东道：“我知道前哥不爱当官的，有一天他让别人当总经理呢？”
张静瑶道：“先别扯那么远。我们大致议一下决策委员会的名单。我提议，委员会为在座的各位，外加待聘的财务副总经理组成。如果以后需要设置法务副总经理，建议也加进来。另外，如果决策是针对某一具体的部门或者分公司，可以让部门或者分公司负责人参加，形成扩大会议；也可以让他们列席，负责解释和建议，但没有决策权。”
大伙觉得这样很好。
“多长时间开一次会呢？”夏旭问。
张静瑶道：“我建议，两周一次。遇有特殊情况，由委员会成员提出，总经理批准，可以召开临时会议。”
“两周时间会不会隔得久了点？”郑姗姗有点担心。
张静瑶道：“一点不久。这是最高决策会议，只商量公司的重大事项。一般的小事情，直接按权限的规定，由各个层面的执行者决定。”
“这个决策的权限，是怎么规定的呢？”韩东问。
“组织架构确定以后，各个部门必须将设定岗位的职责阐述清楚，规定它的职责和权限，上报决策委员会批准，总经理签发执行。这类文件是公司管理的核心文件之一，会定期征求意见，修改更正。”张静瑶道。
向前心想静瑶在管理方面就是在行，值得自己学习、依靠。