4月26日，周二。
办公室里，🕺裴谦正在电脑上尝试制作一张😋简单的思维导图。🗀😣
思维导图的内容很简单，就是🄁🝵🏞到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常复杂🍝🉃🄧，性质也各不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联🄈🞵😞动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部门🌺和事务性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在🕘一个个小框框里，然后用各种线条🚁🐚将这些关⛼键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，🄈🞵😞来表示各部门的状态，以🎹及部门之间🇸🝕的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方👖🈹🃑框的部门，则表示尚未盈利、情况相🞂👘对乐观的部门。🗀😣
黑色线条🌺，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一⚨📿种是红色线条，代表着两个部门♺之间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自🕘己的思路🗀😣，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎🆩💒👕并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈🔘利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各🏍种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门🚙之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几😋乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系🖟📸☄，让整张图几乎变成了一张网，配🚲上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关联不大的部门之♺间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就崩溃了。
因为似乎所有的♞🉠部门之间，都存在着理论😋上联动的可能🚙性！
裴谦只能是努力设想两个部门🄁🝵🏞联动之后最糟🞂👘糕🆩💒👕的情况，并且用红线标注。
办公室里，🕺裴谦正在电脑上尝试制作一张😋简单的思维导图。🗀😣
思维导图的内容很简单，就是🄁🝵🏞到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常复杂🍝🉃🄧，性质也各不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联🄈🞵😞动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部门🌺和事务性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在🕘一个个小框框里，然后用各种线条🚁🐚将这些关⛼键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，🄈🞵😞来表示各部门的状态，以🎹及部门之间🇸🝕的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方👖🈹🃑框的部门，则表示尚未盈利、情况相🞂👘对乐观的部门。🗀😣
黑色线条🌺，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一⚨📿种是红色线条，代表着两个部门♺之间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自🕘己的思路🗀😣，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎🆩💒👕并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈🔘利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各🏍种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门🚙之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几😋乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系🖟📸☄，让整张图几乎变成了一张网，配🚲上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关联不大的部门之♺间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就崩溃了。
因为似乎所有的♞🉠部门之间，都存在着理论😋上联动的可能🚙性！
裴谦只能是努力设想两个部门🄁🝵🏞联动之后最糟🞂👘糕🆩💒👕的情况，并且用红线标注。