华国医疗体制，常规来说是三级诊疗制度。住院医，主治，副主任或者主任，这就是一个正常的治疗组。
主治以上的医生坐门诊，而住院医就是在病房内负责和协助上级医生治疗患者。
三天有一次副主任或者主任医生来查房，如果发生意外下级医生必须在规定的时间内上报给上级医生。
所以住院医生，主治医生，副主任医生，主任医生都不是行政职务，而是职业职称。而科室主任，则是行政职务，同时一般都是科室内的学术带头人。
好多医生，被称呼为高年资主治，或者高年资住院医。五年一次职称考试，考试过关但未必能被应聘。
特别是在大型医院，人多编制少，往往好多人都要考副高了，才会被聘为主治。也只有这种人才能称呼高年资xx医生。
在地区医院，这种竞争也有，但相对在主治层面没有那么多压力，往往压力都集中在副主任和主任这一个级别上。
物以稀为贵，所以考试过关了，未必能被聘上，怎么才能聘呢，大家手术都差不多，做的未必比我好。
这个时候论文的重要性就体现出来了，在一个地区，医疗系统的高级职称每年都是有数的，所以当大家都在混弄卫生系统的时候，就是按资排辈论口齿。
可茶素如同黑马一样，论文砰砰砰的往外冒，而且还是篇篇都不是江湖小期刊，都是发表在a类期刊上，这就让人接不住了。
鸟市的几个省级医院里有的医生就不愿意了，年年窝头就那么多，茶素这是要包圆啊。
特别是一些学术上不去，只能轮着来的医生，心里冒泡般的着急啊。眼看马上自己都能到正高了，结果茶素医院不声不响的下了黑手了。
他们生气啊，为什么早不发表晚不发表，非要轮到我了，开始发表了，这不是欺负人吗？
职称晚一年，影响很多东西，比如收入，比如名气，比如机会，晚一步，步步晚，这里不同于学校，还给机会让去追赶。
职场除非有好爹，不然晚一步，且等着吧。弄不好，过两年当年一起进医院的，就得喊人家主任！
所以，当茶素医院开始出成绩的时候，大家都不习惯了，羊群里出来个骆驼啊，这下大家傻眼了，怎么办，干他！
有些人就是这样，自己不行，就盼着别人也不行，自己吃不上饭，看见邻居吃大米饭，他就寻思怎么去把对方的烟筒给堵上。
他不光不愿意别人努力，还用自己在行业内的年级千方百计的组织别人去发展。在自己医院，比如年轻的医生改进个缝合方式，弄个治疗数据收集。
他就是人家不务正业，还用相当严肃的语气告诫年轻人，不要好高骛远，先把他的本事学了再说。
这帮人还不少，当年的小将后来混的大学，熬在单位内，有时候一个单位要是有阴阳怪气的说法，去查一查，绝对跑不掉这些人，要不就是始发者，要不就是推波助澜的。
每当单位或者上级下发什么精神的时候，他们是最活跃的。一天不操心业务，眼睛朝上看了，就求着哪天能得了大运，当个领导。
而且，这帮人最爱弄个团队，比如什么什么协会，什么什么社，反正都是一些单位里面不上不下，上面的领导也不好意思说他，下面的人又说不过他的群体。
在一起，三天两头的聚会，就如人家泰山会一样，人家聊生意，他们聊八卦。
主治以上的医生坐门诊，而住院医就是在病房内负责和协助上级医生治疗患者。
三天有一次副主任或者主任医生来查房，如果发生意外下级医生必须在规定的时间内上报给上级医生。
所以住院医生，主治医生，副主任医生，主任医生都不是行政职务，而是职业职称。而科室主任，则是行政职务，同时一般都是科室内的学术带头人。
好多医生，被称呼为高年资主治，或者高年资住院医。五年一次职称考试，考试过关但未必能被应聘。
特别是在大型医院，人多编制少，往往好多人都要考副高了，才会被聘为主治。也只有这种人才能称呼高年资xx医生。
在地区医院，这种竞争也有，但相对在主治层面没有那么多压力，往往压力都集中在副主任和主任这一个级别上。
物以稀为贵，所以考试过关了，未必能被聘上，怎么才能聘呢，大家手术都差不多，做的未必比我好。
这个时候论文的重要性就体现出来了，在一个地区，医疗系统的高级职称每年都是有数的，所以当大家都在混弄卫生系统的时候，就是按资排辈论口齿。
可茶素如同黑马一样，论文砰砰砰的往外冒，而且还是篇篇都不是江湖小期刊，都是发表在a类期刊上，这就让人接不住了。
鸟市的几个省级医院里有的医生就不愿意了，年年窝头就那么多，茶素这是要包圆啊。
特别是一些学术上不去，只能轮着来的医生，心里冒泡般的着急啊。眼看马上自己都能到正高了，结果茶素医院不声不响的下了黑手了。
他们生气啊，为什么早不发表晚不发表，非要轮到我了，开始发表了，这不是欺负人吗？
职称晚一年，影响很多东西，比如收入，比如名气，比如机会，晚一步，步步晚，这里不同于学校，还给机会让去追赶。
职场除非有好爹，不然晚一步，且等着吧。弄不好，过两年当年一起进医院的，就得喊人家主任！
所以，当茶素医院开始出成绩的时候，大家都不习惯了，羊群里出来个骆驼啊，这下大家傻眼了，怎么办，干他！
有些人就是这样，自己不行，就盼着别人也不行，自己吃不上饭，看见邻居吃大米饭，他就寻思怎么去把对方的烟筒给堵上。
他不光不愿意别人努力，还用自己在行业内的年级千方百计的组织别人去发展。在自己医院，比如年轻的医生改进个缝合方式，弄个治疗数据收集。
他就是人家不务正业，还用相当严肃的语气告诫年轻人，不要好高骛远，先把他的本事学了再说。
这帮人还不少，当年的小将后来混的大学，熬在单位内，有时候一个单位要是有阴阳怪气的说法，去查一查，绝对跑不掉这些人，要不就是始发者，要不就是推波助澜的。
每当单位或者上级下发什么精神的时候，他们是最活跃的。一天不操心业务，眼睛朝上看了，就求着哪天能得了大运，当个领导。
而且，这帮人最爱弄个团队，比如什么什么协会，什么什么社，反正都是一些单位里面不上不下，上面的领导也不好意思说他，下面的人又说不过他的群体。
在一起，三天两头的聚会，就如人家泰山会一样，人家聊生意，他们聊八卦。