王柠,男,1987年生于河南新乡,毕业于郑州大学西亚斯国际学院,他在2010年的时候成立了POPMART泡泡马特,围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域发展,POPMART泡泡马特旨在用“创造潮流,传递美好”的品牌文化构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营。
泡泡玛特定位于大众潮玩市场,以盲盒为主要销售形式,公司目前建立了覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台,包括艺术家发掘、IP运营、OEM生产、消费者触达及潮流玩具文化,它有效地击中Z世代的圈层文化,出生于1995-2009年的Z世代,约占全球总人口的32%,我国Z世代群体规模有2.75亿人,现在他们正迈入职场,消费快速增长,增速远高于其它年龄段人群,并即将成为消费大军的中坚力量。
2010年11月,POPMART第一家门店在北京欧美汇购物中心开业,它就是我们这一次约见的地点,其实作为90后的我两世为人都没理解这个所谓盲盒,它的魅力所在,可能是我不属于Z时代。
但它在2020年港股上市市值1000亿,引起巨大反响,各大媒体争向报道,这时候我才发现它的魅力,这个魅力不是来源拥有它的产品,而是资本,要知道资本是逐利的,说明它大有可为。
在店里逛里了一圈,找个地方坐下,此时他从店内走来。
“张总,不好意思店里的事耽误了,让您久等了,不好意思”
“没关系,王总,这位是我们独角兽投资总裁罗总”
““罗总,常听张总讲起您的事迹,白手起家做到资产几十亿,有您在真的令我汗颜呀””
“哈哈,王总您谬赞了,我还要想您学习呢,您现在做的是文化产业,前途一片光明呢”
“罗总,您见笑了,我现在才刚起步呢,还不知道什么时候到头”
“王总,您如此年轻相信有资本的加持很快就能凸显出来了”
“罗总说句实话,您应该算第一个主动找我谈投资的,我冒味问一句,您真敢投资我们?”
“哈哈,王总您这就不自信了,我虽然不懂盲盒不懂潮玩,但我懂趋势和商业,所以基于这两点我们独角兽可以提供您发展思路和资金支持”
“好,您只要能给我指出一条明路,我接受独角兽的投资”
“首先要做好,那我们先了解消费,从数据上来看,泡泡马特主要消费人群是95后和00后,这类一群体称之为“Z世代”,Z世代成长于物质优渥和文化丰饶的互联网时代,同时也是“孤独”一代,他们会通过兴趣爱好找到属于自己的更加细分、狭窄的圈层,用自成一派的语言逻辑和体系。
Z世代典型的圈层文化有电竞圈、二次元圈、国风圈、模玩手办圈、硬核科技圈,同时“Z时代”拥有独立的审美和判断,不喜欢被灌输价值观,所以,泡泡玛特不用在IP上注入价值观和故事,而是把想象空间留给消费者。
年轻人买泡泡玛特的盲盒,比较核心的是两个需求,一是收集的满足感,二是精神层面陪伴的需求。
根据消费者需求可以在以下三点做出调整。
第一:在把零售娱乐化的方向上深耕,重塑购买体验,抓住消费者的消费心理,盲盒营销,本质上是一种游戏化的营销手段。通过建立一套不确定的收益反馈机制,再加上隐藏款低概率的设置,激起消费者的冲动消费和重复性消费,进而使其产生上瘾心理,而盲盒的游戏属性,也潜在的扩大了产品在二手市场的交易价值。此外,这种上瘾心理很容易被“传染”,让消费者在一个圈子内自发传播,会让很多并不是潮玩圈内的人也开始关注它。
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泡泡玛特定位于大众潮玩市场,以盲盒为主要销售形式,公司目前建立了覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台,包括艺术家发掘、IP运营、OEM生产、消费者触达及潮流玩具文化,它有效地击中Z世代的圈层文化,出生于1995-2009年的Z世代,约占全球总人口的32%,我国Z世代群体规模有2.75亿人,现在他们正迈入职场,消费快速增长,增速远高于其它年龄段人群,并即将成为消费大军的中坚力量。
2010年11月,POPMART第一家门店在北京欧美汇购物中心开业,它就是我们这一次约见的地点,其实作为90后的我两世为人都没理解这个所谓盲盒,它的魅力所在,可能是我不属于Z时代。
但它在2020年港股上市市值1000亿,引起巨大反响,各大媒体争向报道,这时候我才发现它的魅力,这个魅力不是来源拥有它的产品,而是资本,要知道资本是逐利的,说明它大有可为。
在店里逛里了一圈,找个地方坐下,此时他从店内走来。
“张总,不好意思店里的事耽误了,让您久等了,不好意思”
“没关系,王总,这位是我们独角兽投资总裁罗总”
““罗总,常听张总讲起您的事迹,白手起家做到资产几十亿,有您在真的令我汗颜呀””
“哈哈,王总您谬赞了,我还要想您学习呢,您现在做的是文化产业,前途一片光明呢”
“罗总,您见笑了,我现在才刚起步呢,还不知道什么时候到头”
“王总,您如此年轻相信有资本的加持很快就能凸显出来了”
“罗总说句实话,您应该算第一个主动找我谈投资的,我冒味问一句,您真敢投资我们?”
“哈哈,王总您这就不自信了,我虽然不懂盲盒不懂潮玩,但我懂趋势和商业,所以基于这两点我们独角兽可以提供您发展思路和资金支持”
“好,您只要能给我指出一条明路,我接受独角兽的投资”
“首先要做好,那我们先了解消费,从数据上来看,泡泡马特主要消费人群是95后和00后,这类一群体称之为“Z世代”,Z世代成长于物质优渥和文化丰饶的互联网时代,同时也是“孤独”一代,他们会通过兴趣爱好找到属于自己的更加细分、狭窄的圈层,用自成一派的语言逻辑和体系。
Z世代典型的圈层文化有电竞圈、二次元圈、国风圈、模玩手办圈、硬核科技圈,同时“Z时代”拥有独立的审美和判断,不喜欢被灌输价值观,所以,泡泡玛特不用在IP上注入价值观和故事,而是把想象空间留给消费者。
年轻人买泡泡玛特的盲盒,比较核心的是两个需求,一是收集的满足感,二是精神层面陪伴的需求。
根据消费者需求可以在以下三点做出调整。
第一:在把零售娱乐化的方向上深耕,重塑购买体验,抓住消费者的消费心理,盲盒营销,本质上是一种游戏化的营销手段。通过建立一套不确定的收益反馈机制,再加上隐藏款低概率的设置,激起消费者的冲动消费和重复性消费,进而使其产生上瘾心理,而盲盒的游戏属性,也潜在的扩大了产品在二手市场的交易价值。此外,这种上瘾心理很容易被“传染”,让消费者在一个圈子内自发传播,会让很多并不是潮玩圈内的人也开始关注它。
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