目前谈纺织成品和服装成品还太早了，今年能够将工业化纺织基础产业研发并构建起来就已经算不错了。
所以今年还是以研发工作为主，建立产业基地为辅，等到研发工作完成，就能立马投入到工业化生产阶段。
他期望的是明年年中前，就可以实现量产，这样就标志着纺织工业化全产业链打通了，为我国纺织产业发展奠定了坚实的基础。
今后只需要沿着这个思路继续进行研发，同时根据市场供应情况扩大产能就可以，纺织产业发展将会迎来一片坦途。
但是在服装制造领域，或者说是服装设计和营销领域，叶子书觉得自己能发挥的余地不大，因为这类产业主观大于客观。
叶子书的长项是技术领域，虽然对于这种文化品牌运营也有自己的见解，但是他却不能将主要精力放在这上面，在他看来得不偿失。
所以这方面的工作，还需要依赖于旗下员工的创造力，为此他进行了两方面的准备，第一个方面就是软件系统的准备工作。
这方面他能够发挥出自己的特长，将原本比较复杂的服装设计，变得简单高效，特别是大众服装设计，可以实现批量化高效设计，对于服装快消品领域具有重大的作用。
随着人类越来越追求个性，以前一个设计用很长时间的做法已经不适用了，而且大家都不想和别人撞衫，避免尴尬。
虽然在叶子书看来想要追求个性并不是从外在着手，而是提升自己的修养学识，从内在让自己变得与众不同。
但奈何人类大部分都是肤浅的，从内在让自己变得与众不同是很难做到的，也需要强大的毅力来不断地学习和增长见识。
显然从外在着手就要简单多了，只要有钱就可以卖到独一无二的商品，来包装自己，他总不能告诉大家，这是肤浅的个性。
【话说，目前朗读听书最好用的app，咪咪，安装最新版。】
他没有那个心情来当人类导师，只能顺应时代需求，为这些想要追求表面个性独立的人，提供他们想要的产品。
相比起那些奢侈品，大部分人都能接受快消品的价格且消费得起，而快消领域的秘诀之一，就是要快速迭代。
具体到服装领域，传统的服装设计需要消耗大量的时间，周期是很长的，根本就跟不上消费者对于快消品的需求。
这个时候更加智能化的服装设计软件系统，就可以派上用场，不说将服装设计效率提升上百上千倍，就算是提升10倍，也是具有强大的竞争力。
为了适应快消趋势，叶子书在构建服装制造产业的时候，特别关注随时定制的生产模式，能够实现快速的小批量生产的技术和设备。
像之前一款服装设计，可以生产几万甚至是几十万件服装出来，然后拿到市场上面去卖，已经不适用了。
虽然这样的做法在国内还有很大的市场，毕竟国内目前需要的是解决基本生活需求，还没有达到追求个性化的程度。
但是国外消费者是有这个强烈需求的，就算是没有，他也要让旗下的企业宣传这方面，将没有变成有。
只有将别人拉到自己的一个赛道里面，才能够利用自己的优势打败对手，反而是各自赛道不同，拿对方没有太大的办法。
按照他的意思，今后从他旗下生产出来的服装设计最多只能生产1万件，这样将服装销往全球，撞衫的概率就非常低。
所以今年还是以研发工作为主，建立产业基地为辅，等到研发工作完成，就能立马投入到工业化生产阶段。
他期望的是明年年中前，就可以实现量产，这样就标志着纺织工业化全产业链打通了，为我国纺织产业发展奠定了坚实的基础。
今后只需要沿着这个思路继续进行研发，同时根据市场供应情况扩大产能就可以，纺织产业发展将会迎来一片坦途。
但是在服装制造领域，或者说是服装设计和营销领域，叶子书觉得自己能发挥的余地不大，因为这类产业主观大于客观。
叶子书的长项是技术领域，虽然对于这种文化品牌运营也有自己的见解，但是他却不能将主要精力放在这上面，在他看来得不偿失。
所以这方面的工作，还需要依赖于旗下员工的创造力，为此他进行了两方面的准备，第一个方面就是软件系统的准备工作。
这方面他能够发挥出自己的特长，将原本比较复杂的服装设计，变得简单高效，特别是大众服装设计，可以实现批量化高效设计，对于服装快消品领域具有重大的作用。
随着人类越来越追求个性，以前一个设计用很长时间的做法已经不适用了，而且大家都不想和别人撞衫，避免尴尬。
虽然在叶子书看来想要追求个性并不是从外在着手，而是提升自己的修养学识，从内在让自己变得与众不同。
但奈何人类大部分都是肤浅的，从内在让自己变得与众不同是很难做到的，也需要强大的毅力来不断地学习和增长见识。
显然从外在着手就要简单多了，只要有钱就可以卖到独一无二的商品，来包装自己，他总不能告诉大家，这是肤浅的个性。
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相比起那些奢侈品，大部分人都能接受快消品的价格且消费得起，而快消领域的秘诀之一，就是要快速迭代。
具体到服装领域，传统的服装设计需要消耗大量的时间，周期是很长的，根本就跟不上消费者对于快消品的需求。
这个时候更加智能化的服装设计软件系统，就可以派上用场，不说将服装设计效率提升上百上千倍，就算是提升10倍，也是具有强大的竞争力。
为了适应快消趋势，叶子书在构建服装制造产业的时候，特别关注随时定制的生产模式，能够实现快速的小批量生产的技术和设备。
像之前一款服装设计，可以生产几万甚至是几十万件服装出来，然后拿到市场上面去卖，已经不适用了。
虽然这样的做法在国内还有很大的市场，毕竟国内目前需要的是解决基本生活需求，还没有达到追求个性化的程度。
但是国外消费者是有这个强烈需求的，就算是没有，他也要让旗下的企业宣传这方面，将没有变成有。
只有将别人拉到自己的一个赛道里面，才能够利用自己的优势打败对手，反而是各自赛道不同，拿对方没有太大的办法。
按照他的意思，今后从他旗下生产出来的服装设计最多只能生产1万件，这样将服装销往全球，撞衫的概率就非常低。