第334章 新城市拓店(2/3)
“神经病！刚才在吧台搭讪，我没理搭她，实在纠缠得烦了，就跑这里坐着来了。可能见你俩过来，气不过吧，就跑来叫板。听你叫我老公，就把她吓跑了。”张双城如实告知。
两人想了想，应该是张双城说的这样！
仙仙说道:“看吧！我说得没错吧！这才多一会儿的时间啊！”
“哎！这得多操心啊！”宁若妍无奈道。
“这就嫌操心了？你自己选的，打起精神盯着吧！一会儿你把作业收了去！”仙仙说道。
“你俩够了啊！我拿回房去喝行了吧！走吧！”张双城说道。
在首都跑了几家新开的店面后，七人乘晚上的飞机回到省城。这次张双城也订了商务舱，不是因为舍得钱了，是怕在经济舱被人认出来，添麻烦。仙仙早就给没有星空联盟VIP卡的家人弄了卡，谁没有？只有张双城没有！
第二天一早，正在健身时接到一个陌生电话。
“您好！哪位？”张双城接起电话。
“您好张先生！我是商洲！首长安排和您联系的指导员，让我给您电话确认一下您什么时候方便，为您做指导训练。”来人介绍道。
“您好商洲！请问我可以选择什么时间和地点请您指导？”张双城问道。
“首长给我了您的资料，我也看过您的视频，以您的基础，应该很快的，部队您不方便来，我可以在您方便的地方和时间，为您指导！领导给了我一周的时间！”商洲说道。
“那我们每天早上七点在我家的院子里可以吗？需要准备些什么吗？”张双城问道。
“不需要准备什么了，我和您教一些必杀技巧就行，其他的训练方法我相信您都懂！”商洲说道。
“太感谢了！您可以住我家里！如果您愿意的话！”张双城说道。
“不用了！部队不允许！我每天准时到！”商洲干脆的说道。
张双城把地址发了过去。从明天就开始每天两小时的特训。老爹专门说过，指导的这些技能都是杀人技，关键时候自保用。
在集团财务总监办公室里，张双城听了财务总监对上次“晴”的数据要求进行了第一维度的汇报表述，基本满足张双城的要求，对“晴”负责人建议拓展其他城市的说法，给予了否定，因为区域管理人才的培养速度跟不上。
“请人力总监在行业内和集团其他餐饮项目里进行招聘，然后送去跟各区域负责人贴身培训，考核合格后才可以派去负责其他区域的拓店。另外针对我们的培训学校负责人也要提出要求，设计区域负责人的培训标准及考核标准，明确区域负责人培训资格标准制定，弥补出现的人才培训流水线断层，势在必行！虽然拓展很重要，但稳稳走好每一步，保证质量发展更重要。”张双城安排道。
同时张双城也在思考一个问题，就是区域负责人的培养机制出现了断层，候补区域负责人的培养方式需要重新拟定。是不是可以在每个区域预选两到三名候补者进行同时培养，向其他新区域派遣或是留任当地，老区域负责人外派负责更重要的区域开发工作？
张双城立即通知召开各区域负责人视频会议，在会议里把自己的想法沟通后，各区域负责人都认为现在从区域里可以选出接任的新人，对现在的经营任务不会有影响，他们可以去负责新区域开发。
问题暂时就这么解决了，现在的几个区域负责人派去的话，张双城完全放心，现在的区域工作各店店长都可以独当一面，短时间内有没有区域负责人也影响不大，提拔的人员脑袋瓜子没问题的话，严格执行工作标准，也能很快胜任。
培训学校的基层、中层和店长的培训和人力供应都没问题，公司资金相当充足，或者用地方盈利进行区域支援化扩店也是很轻松的。
两人想了想，应该是张双城说的这样！
仙仙说道:“看吧！我说得没错吧！这才多一会儿的时间啊！”
“哎！这得多操心啊！”宁若妍无奈道。
“这就嫌操心了？你自己选的，打起精神盯着吧！一会儿你把作业收了去！”仙仙说道。
“你俩够了啊！我拿回房去喝行了吧！走吧！”张双城说道。
在首都跑了几家新开的店面后，七人乘晚上的飞机回到省城。这次张双城也订了商务舱，不是因为舍得钱了，是怕在经济舱被人认出来，添麻烦。仙仙早就给没有星空联盟VIP卡的家人弄了卡，谁没有？只有张双城没有！
第二天一早，正在健身时接到一个陌生电话。
“您好！哪位？”张双城接起电话。
“您好张先生！我是商洲！首长安排和您联系的指导员，让我给您电话确认一下您什么时候方便，为您做指导训练。”来人介绍道。
“您好商洲！请问我可以选择什么时间和地点请您指导？”张双城问道。
“首长给我了您的资料，我也看过您的视频，以您的基础，应该很快的，部队您不方便来，我可以在您方便的地方和时间，为您指导！领导给了我一周的时间！”商洲说道。
“那我们每天早上七点在我家的院子里可以吗？需要准备些什么吗？”张双城问道。
“不需要准备什么了，我和您教一些必杀技巧就行，其他的训练方法我相信您都懂！”商洲说道。
“太感谢了！您可以住我家里！如果您愿意的话！”张双城说道。
“不用了！部队不允许！我每天准时到！”商洲干脆的说道。
张双城把地址发了过去。从明天就开始每天两小时的特训。老爹专门说过，指导的这些技能都是杀人技，关键时候自保用。
在集团财务总监办公室里，张双城听了财务总监对上次“晴”的数据要求进行了第一维度的汇报表述，基本满足张双城的要求，对“晴”负责人建议拓展其他城市的说法，给予了否定，因为区域管理人才的培养速度跟不上。
“请人力总监在行业内和集团其他餐饮项目里进行招聘，然后送去跟各区域负责人贴身培训，考核合格后才可以派去负责其他区域的拓店。另外针对我们的培训学校负责人也要提出要求，设计区域负责人的培训标准及考核标准，明确区域负责人培训资格标准制定，弥补出现的人才培训流水线断层，势在必行！虽然拓展很重要，但稳稳走好每一步，保证质量发展更重要。”张双城安排道。
同时张双城也在思考一个问题，就是区域负责人的培养机制出现了断层，候补区域负责人的培养方式需要重新拟定。是不是可以在每个区域预选两到三名候补者进行同时培养，向其他新区域派遣或是留任当地，老区域负责人外派负责更重要的区域开发工作？
张双城立即通知召开各区域负责人视频会议，在会议里把自己的想法沟通后，各区域负责人都认为现在从区域里可以选出接任的新人，对现在的经营任务不会有影响，他们可以去负责新区域开发。
问题暂时就这么解决了，现在的几个区域负责人派去的话，张双城完全放心，现在的区域工作各店店长都可以独当一面，短时间内有没有区域负责人也影响不大，提拔的人员脑袋瓜子没问题的话，严格执行工作标准，也能很快胜任。
培训学校的基层、中层和店长的培训和人力供应都没问题，公司资金相当充足，或者用地方盈利进行区域支援化扩店也是很轻松的。