丁泽明对于李轩的身份还是蛮好奇的,在见到对方的第一眼起,他就已经知道李轩的来历不凡.俗话说人靠衣装马靠鞍,一个人的着装往往会在不经意间,反映出自己所在的阶层。

    李轩其实并不是一个特别注重着装的人,就算是地摊上二三十块钱一件的t恤套在身上也不会感到不适。但问题是当到了他这样的地位时,真的很难有接触到几十块钱的衣服的机会。

    李轩现在的所有衣服,都是他的几个女人一手包办的。而谁又会给他这个头顶着世界首富的男人,去买廉价的地摊货。比如李轩今天陪孩子来出席幼稚园出席亲子活动,钟楚虹特意为自己老公选了,一套偏休闲的西装,体现孩子父亲的庄重,但又不显严肃。

    时装的最顶层可以分为两种,高级成衣和高级定制。所谓高级成衣就是我们在阿玛尼、gucci、范思哲、普拉达这些高级时装专卖店里,可以直接血拼买到的衣服。它们和普通的成衣一样,都按固定的尺码批量生产,只不过设计师更有名、面料更好、工序更复杂而已。

    而高级定制则已经把服装拔高到艺术品层次,每一套高级定制的衣服,都是由顶级设计师为顾客单独精心设计,需要经过多次试装的量身定做,然后由上百个工艺师花费几周甚至几个月的时间纯手工制作完成。

    比如今天李轩身上穿着的,是一套阿玛尼的高级定制西装。而当初他第一次向阿玛尼定制衣服时,品牌创始人乔治·阿玛尼亲自从米兰,飞到香港来向他阐述自己的设计理念。

    设计师和顾客需要进行面对面的沟通和磨合,这就是高级定制和普通成衣的最大区别。乔治·阿玛尼先后和李轩讨论了七八次,才渐渐摸索出既符合李轩个人的审美,又有潮流时尚品味的设计风格。

    当然,等设计师与顾客慢慢开始相互熟悉之后,这个过程就不会这么繁琐。但李轩身上的每套衣服从开始设计,一直到最后进入他家的衣柜。中间还是至少要有两次试衣的过程。这还是他不愿把太多的时间,浪费在这种在他看来没有太大意义的事情上,极力进行简化的结果。

    正所谓慢工出细活,李轩的身材自然不可能和那些型男模特相比拟但高级定制的时装穿在他身上除了舒适的同时,就会显得特别有型。因为设计师在设计服装之初,就已经想好了怎样遮掩穿衣人身形上的各种不足,而这是流水线生产的成衣所不能做到的。

    不过一分钱一分货,高级定制的服装在价格上。自然也是相当的昂贵。李轩的每一套西装或者夹克,定价都在十万港币以上。而他每年花在定制衣服上的钱就高达几百万港币,几乎抵得上香港普通白领们一辈子的薪水。

    一般人也许很难仅凭看几眼,就辨识出衣服面料上的差别。而丁泽明恰好就练成了这样一双火眼金睛。他平时主要的工作是把自己对资本市场的分析和投资建议推销给自己的客户。但他并不是普通的证券经纪人,有资格成为他客户的人,至少也得是拥有百万港币的存款。

    百万富翁在香港只能算是普罗大众,因为只要在市区能拥有一套属于自己的房子,就基本价值超过百万。但拥有百万存款则不是普通人能达到的,至少也得是自己开店办厂的老板,或者是公司高级管理层的金领。

    而丁泽明的客户中。也不乏千万富翁,甚至亿万富翁级别的人物。根据《信报》不久前的一篇文章分析,全香港资产过亿的富豪多达5人。想要与这些有钱人良好的交流,丁泽明自然需要熟悉他们的生活品味。

    而通过一个人的穿着去判断对方的资产,算是入门级的技能。其实不仅仅是丁泽明,像大部分高级时装店的导购员同样都有这种能力。从顾客一进门开始,他们就已经能猜到对方有没有在自己店里消费的实力。

    而丁泽明刚才之所以这么耐心的与李轩攀谈,甚至非常详细的向李轩推荐了值得投资的股票,为的自然是能把李轩变成自己的客户。要知道同样这些话对丁泽明的客户们讲,他可是要收取不菲的服务费的。

    “李生。你一拖二可是不容易啊!”两人三足的游戏刚刚结束,丁泽明又看似不经意的站在李轩旁边笑道。

    两人三足的小游戏,顾名思义就是把孩子和家长的一只脚绑在一起,让两个人只能有三只脚可以移动。比拼家长与孩子间的协调能力。

    不过因为李轩家是有一对双胞胎,所以别的家长做一次游戏,他却需要做两次。今天虽然是阴天,但毕竟早已是夏天,李轩很快就满头大汗了。

    “睿睿,你看你爸爸都已经气喘吁吁了。下一个大脚踩小脚的游戏,让叔叔陪你一起比赛怎么样?”丁泽明又的摸了摸李轩家的小萝卜头李智睿的脑袋,笑眯眯的说道。

    虽然李轩刚才在自我介绍时,只是简单的说了他姓李,连全名和从事职业都直接带过,似乎并没有与丁泽明深交的打算。不过丁泽明显然不准备放过这样一个潜在客户,开始主动出击拉近与李轩的关系。

    只可惜丁泽明没猜到自己眼前的这个男人,其实是一个庄家而非玩家。他费尽精力收集各种信息、进行各种分析的成果,在眼前这个男人面前却是透明的。比如他还在苦苦等待艾康公司公布note波ok系列笔记本电脑第一周的最终销量,而李轩却早已经知道结果。

    note波ok的销量数据非常喜人,已经超出了艾康公司的预期。按照艾康原先制定的目标,note波ok上市一年内的销量被定为2万台。但上市第一周,note波ok的全球销量就超过了2万台。虽然这个夸张的数字很大程度上,是因为艾康公司前期大规模的宣传积累了大量意向客户。

    这些积累在note波ok上市的第一时间开始释放,从而推高了首周销量,而接下来的单周销量肯定会大幅回落。但这个数据依旧大大超出了艾康公司自己的预计。