“你们先做好基础性工作，技术资料等我整理完毕之后，会第一时间交给你们。”叶子书说道。
年前的琐事比较多，加上万城基业那边才刚刚起步，这方面的工作并不是特别紧急，他有空就整理。
他提供的建筑材料技术都是具备很高技术含量的，一般的建筑材料，是不用他来弄，将有万城基业的研究人员来弄。
不过前世很多建筑材料的生产都属于高污染产业，他需要提供一套环保生产的技术，这一点很重要。
前世国内经济发展是持续了40年，现在有他的存在，时间会大幅缩短，这本是一件好事情。
但是如果不注重环境保护，就意味着短时间内产生的污染源更多，环境形势会比前世更加的恶劣。
如果有别人来研究环保生产技术，成本非常高昂，特别是在现在无序发展的状态下，竞争力就弱很多。
他提供的环保生产技术，既能够减少研发成本，技术又相对成熟，对降低环保总体成本具有很大的作用。
听到叶子书这么说，郭东生笑着应了下来，其实叶子书不说，估计郭东生也会说，怕他因为事情忙给忘记了。
和郭东生聊完之后，让郭东生忙自己的事情，叶子书等郭东生走后，又投入到了智能音乐制作系统的开发工作中。
这件事情还必须要他亲自完成，如果交给别人，不是说不行，只是由于系统的复杂性和专业性，做起来会非常慢。
就算是最低级的智能算法，也不是那么好理解的，想要熟练运用更是不容易，就像前世相关算法已经公开了。
但是能够掌握人工智能技术的人员，同样不是特别多，发展了那么多年，也没有成为烂大街的技术。
不过这种级别的人工智能，他也没有必要藏着掖着，准备抽空编写相关的资料，让凤凰科技公司旗下的所有公司组织人员学习。
至于他们如何使用，就不是叶子书能够决定的了，要不是现在情况特殊，必须要有规划开展软件研发。
不然他对下面的研发工作，会给予很高的自由度，这样虽然会有更多的失败项目，但是也有可能诞生极具创意的产品。
初期有他来制定发展规划和研究计划，是具有一定的作用，能够促使公司更快走上正轨，同时也能提升员工的工作效率。
但是等到公司处于成熟期之后，他再这样保姆式的做法，就有点不合适了，应该让下面的人发挥自己的主动性。
公司既需要具备一定的计划性，这样可以保证已有的业务不会受太大的影响，又要有一定的自由性，这样可以让公司保持一定的创新能力。
至于这两者之间所占的比例，就要看公司是处于哪个发展阶段，初期实力有限，计划性强，可以提高资金利用率，同时也能提高工作效率，成果也能更早出来。
中期公司已经有比较稳定的收入来源，开始要给予员工或者是项目组一定的自由度，让他们做些微创新的工作。
这对公司现有业务的创新具有很强的推动作用，而资金利用率也不会过低，不会影响公司的总体稳定发展。
等到公司成为巨头之后，抗风险能力更强，现有业务已经做到了足够强，但是却可能迷失在未来的发展方向上。
年前的琐事比较多，加上万城基业那边才刚刚起步，这方面的工作并不是特别紧急，他有空就整理。
他提供的建筑材料技术都是具备很高技术含量的，一般的建筑材料，是不用他来弄，将有万城基业的研究人员来弄。
不过前世很多建筑材料的生产都属于高污染产业，他需要提供一套环保生产的技术，这一点很重要。
前世国内经济发展是持续了40年，现在有他的存在，时间会大幅缩短，这本是一件好事情。
但是如果不注重环境保护，就意味着短时间内产生的污染源更多，环境形势会比前世更加的恶劣。
如果有别人来研究环保生产技术，成本非常高昂，特别是在现在无序发展的状态下，竞争力就弱很多。
他提供的环保生产技术，既能够减少研发成本，技术又相对成熟，对降低环保总体成本具有很大的作用。
听到叶子书这么说，郭东生笑着应了下来，其实叶子书不说，估计郭东生也会说，怕他因为事情忙给忘记了。
和郭东生聊完之后，让郭东生忙自己的事情，叶子书等郭东生走后，又投入到了智能音乐制作系统的开发工作中。
这件事情还必须要他亲自完成，如果交给别人，不是说不行，只是由于系统的复杂性和专业性，做起来会非常慢。
就算是最低级的智能算法，也不是那么好理解的，想要熟练运用更是不容易，就像前世相关算法已经公开了。
但是能够掌握人工智能技术的人员，同样不是特别多，发展了那么多年，也没有成为烂大街的技术。
不过这种级别的人工智能，他也没有必要藏着掖着，准备抽空编写相关的资料，让凤凰科技公司旗下的所有公司组织人员学习。
至于他们如何使用，就不是叶子书能够决定的了，要不是现在情况特殊，必须要有规划开展软件研发。
不然他对下面的研发工作，会给予很高的自由度，这样虽然会有更多的失败项目，但是也有可能诞生极具创意的产品。
初期有他来制定发展规划和研究计划，是具有一定的作用，能够促使公司更快走上正轨，同时也能提升员工的工作效率。
但是等到公司处于成熟期之后，他再这样保姆式的做法，就有点不合适了，应该让下面的人发挥自己的主动性。
公司既需要具备一定的计划性，这样可以保证已有的业务不会受太大的影响，又要有一定的自由性，这样可以让公司保持一定的创新能力。
至于这两者之间所占的比例，就要看公司是处于哪个发展阶段，初期实力有限，计划性强，可以提高资金利用率，同时也能提高工作效率，成果也能更早出来。
中期公司已经有比较稳定的收入来源，开始要给予员工或者是项目组一定的自由度，让他们做些微创新的工作。
这对公司现有业务的创新具有很强的推动作用，而资金利用率也不会过低，不会影响公司的总体稳定发展。
等到公司成为巨头之后，抗风险能力更强，现有业务已经做到了足够强，但是却可能迷失在未来的发展方向上。